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9月21日，天投建設(shè)公司黨總支書記、董事長、總經(jīng)理易水組織傳達學(xué)習(xí)集團“奮戰(zhàn)100天·決勝全年底”動員部署會精神并召開公司誓師大會。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、全體中層管理干部參加會議。

會議傳達學(xué)習(xí)了集團黨委書記、董事長王科在集團“奮戰(zhàn)100天·決勝全年底”動員部署會議上“兩手抓、兩手硬、兩手勝 奮力交出統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)營發(fā)展合格答卷”的講話精神。 會議指出，今年以來在高溫限電、疫情防控雙重考驗下，公司在集團的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，顧大局、聽指揮、強擔(dān)當，在重點項目建設(shè)、疫情防控等方面為新區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展做出了重要貢獻，但也必須清醒認識當前面臨的疫情防控嚴峻形勢、項目建設(shè)推進滯后的實際情況。會議要求，各部門要組織全體員工認真學(xué)習(xí)講話精神，對“奮戰(zhàn)100天·決勝全年底”的重大意義要有充分的認識，要堅決貫徹落實集團各項決策部署和具體工作要求，緊盯年度目標、主動作為，以更強力度、更快節(jié)奏推進建設(shè)項目各項工作率先突破、取得實效。

隨后，易水主持召開天投建設(shè)公司“奮戰(zhàn)100天·決勝全年底”誓師大會，就公司“大干快上一百天·奮力完成全年目標”進行部署安排。易水要求，一是統(tǒng)一思想強化擔(dān)當。全體干部員工要思想“繃緊弦”、責(zé)任“扛在肩”、行動“拉滿弓”，始終把“奮戰(zhàn)100天·決勝全年底”記在心上、抓在手上，繼續(xù)發(fā)揚敢闖敢拼、能戰(zhàn)善戰(zhàn)的“天投鐵軍”精神，強化責(zé)任擔(dān)當、主動履職盡責(zé)，全力以赴打好“決勝全年底”攻堅戰(zhàn)。二是堅持兩手抓兩手硬。堅持“外防輸入、內(nèi)防反彈”總策略，始終把疫情防控擺在突出位置，壓實參建單位主體責(zé)任，完善防疫應(yīng)急預(yù)案，補足補齊防疫物資，抓實抓細“一掃三查一測”等防控措施，堅決管好人、守好門，切實織密筑牢疫情防控嚴密防線，做到兩手抓、兩手硬、兩手勝。三是創(chuàng)造條件大干快上。形成項目建設(shè)推進專班，掛圖作戰(zhàn)、倒排計劃，盡快完善新項目前期手續(xù)、對上爭取政策支持，促進項目及早開工建設(shè)；協(xié)調(diào)推進在建項目障礙高效解決、加大現(xiàn)場資源要素投入、強化安全文明施工管理，創(chuàng)造極佳條件推動建設(shè)項目大干快上，確保重點項目、民生工程多投快建。四是鼓足干勁決戰(zhàn)沖刺。當前一切工作就是圍繞年度目標、服務(wù)年度目標，全體干部員工要以“戰(zhàn)時”狀態(tài)、決戰(zhàn)姿態(tài)，堅持“目標不變、任務(wù)不減、標準不降”，全心全情全力苦干、實干、拼命干，以正確的方法、務(wù)實的舉措、有力的行動大干快上100天，奮力完成全年目標。

下一步，天投建設(shè)公司將堅決貫徹落實集團“奮戰(zhàn)100天·決勝全年底”動員部署會精神，繼續(xù)發(fā)揚“天投鐵軍”工作作風(fēng)，強擔(dān)當、勇作為，大干快上100天，奮力完成全年目標。